
Приветствуем вас на Тёмной Стороне! Здесь исследуют вопросы, которые не принято задавать. Ещё полторы сотни лет назад, для входа к нам пришлось бы принести клятву на крови. Сегодня достаточно зарегистрироваться.

Корпоративный путь / 11.08.2021 / 4945
Без применения знания на 80% улетучиваются через год.
Был ли у джентльмена с собой нож? Не важно. Времена были такие, что нож был бы самым невинным инструментом из набора переговорщика. Умел ли он пользоваться ножом? Более чем, а также другими подручными и специальными средствами. Мог ли он исполнить угрозу? Несомненно. Понятийный кодекс чести подразумевал ответственность за выносимые на обсуждение тезисы. Но самое главное то, что он понимал толк не только в переговорах, но и знал зачем он здесь и как это работает.
Его же оппоненты считали, что физкультура и здоровый образ жизни её продлевает. Не буду вдаваться в подробности хронических заболеваний от монотонного поднимания тяжелых предметов в плохо вентилируемом помещении. Как и не буду обсуждать особенности питания для формирования мышечной массы и её последствия. Молодые люди «спортивного вида» делали одну принципиальную ошибку. Какую?
Пока джентльмен оттачивал умение вести переговоры, размышлял над разнообразием вариантов развертывания ситуации, отрабатывал методологию убеждения, развивал умение использования «средств индивидуальной защиты» и нападения, предусматривал ходы к отступлению, и не в последнюю очередь был готов к любому развитию событий вплоть до летального, его оппоненты были уверены, что монотонное поднятие металлических предметов и связанная с этим ширина бицепса решает все проблемы. При первом же опыте общения с экспертом они понимали что ошибались, и вынужденно шли на уступки. Но свою картину мира поменять не были в состоянии, и поэтому опять шли в зал еще усерднее поднимать тяжелые металлические предметы для придания своему телу устрашающего вида. Ну их уделом и было мелкое хулиганство в виде обирания старушек, торгующих петрушкой и семечками возле магазинов или других незащищенных слоев населения на формирующемся рынке товаров и услуг.
Что мне это напоминает спустя почти 30 лет? Мальчиков и девочек, которые свято уверенны что «поднимание тяжелых предметов в помещениях» ведет к успеху в их менеджерской карьере. Они даже хвастаются в социальных сетях, выставляя на показ очередной диплом – развиваем мозговую мышцу! Молодцы, похвально. Но давайте сменим точку зрения. Какое отношение имеет ваша степень PhD или MSc для управления компанией, вы что философствовать или заниматься наукой сюда пришли? Какое отношение имеют многочисленные онлайн и оффлайн курсы к выполнению текущих задач? В большинстве своем это теоретический материал, не оставляющий практических навыков. Без применения знания на 80% улетучиваются через год. Вы читаете 100500+ книжек в год и даже пишите на них резюме? Умопомрачительно. Только в мотивирующих книжках вам никто не расскажет обратной стороны управления, иначе книжки не будут продаваться – комплаенс и политкорректность. Сюда же «здоровое питание» из вегетарианских салатов и детокс коктейлей, а также регулярные занятия фитнесом после работы. Восхитительно. Но не имеет никакого отношения к управлению и умению решать рабочие задачи.
Так почему же вы тогда удивляетесь и бежите в пятницу поплакаться в бар к друзьям-подружкам о том, какие все на работе мудаки и «размазывают вас по стенам». Некоторые даже не могут дотерпеть до пятницы и делятся печалью в соцсетях перед совершенно незнакомыми людьми в поисках сочувствия. Вы реально считает, что такие же балбесы вам помогут, гневно рассказывая истории из своей жизни и ставя лайки? Ну тогда ваш удел будет управление социально незащищёнными слоями корпоративного населения и поношенный «адидас» в стиле стриктли офишиал с галстуком расцветки строго из палитры официального логотипа.
Те, кто уже «набили шишек» и «поплакали в подушку» понимают, что социально одобряемая модель обучения управлению почему-то дает сбой. Потирая ушибленные места и отпаиваясь напитками различной степени крепости, те кто окончательно не закостенел монотонными повторениями, начинают искать альтернативу. У меня для вас хорошая новость. Частью из того что я знаю и умею, могу поделиться с вами. Обращайтесь, форма обратной связи на сайте redkin.pro
Бесплатный текст. Зарегистрируйтесь, чтобы читать другие статьи.
Адская кухня
Логистика с пониженной социальной ответственностью
Читать книгу Бразильеро "Логистический Экзорцизм"
Первые два года морской академии имели мало общего с морем. Нет, конечно, мы ходили в морской форме еще старого образца, с гюйсом и тельняшкой. Из окна учебного корпуса или нашего кубрика мы круглосуточно и круглогодично видели море. Там, далеко на рейде, стояли на якоре огромные железные машины, которыми мы вскоре должны управлять. Но… изучали высшую математику, физику, сопромат, электромеханику и… историю, культурологию и религиоведение. История, как известно, наука неточная. И то, чему нас учила школа в конце восьмидесятых, в начале девяностых поменялось с точностью до наоборот. Культура? Сложно говорить о культуре, не высыпаясь из-за постоянного «стояния в нарядах», перманентного голода и регулярного отсутствия горячей воды. Впрочем, не только горячей. А вот религия оказалась тем «опиумом для народа», который заинтересовал пытливый ум.
Читать дальше...Затюканные бизнесом: миф о цифрах
Математику придумали египтяне, чтобы взымать налоги с граждан. Поэтому я ни капельки не удивлён: как только предприниматель начинает измерять свой бизнес в цифровых показателях, то вид он предпринимает затюканный, если не сказать — зачуханный. Причём это верно и для самых маленьких, и для самых больших.
Читать дальше...Может ли подчиненный быть богаче собственника?
Некоторые владельцы бизнесов, высказывают опасение:
— А вдруг мои сотрудники тоже читают Тёмную Сторону? И то, что вы пишете, используют против меня...
Ну а вы чего хотели, уважаемые? Как говорил знакомый хулиган:
— Эта дорога в две стороны...
Принцип неопределенности корпорации
Есть такое поверье среди бедных, молодых и неопытных работодателей, что сотрудники должны понимать — что происходит в компании, как им выстроить карьеру внутри бизнеса и не быть уволенными. Хотя весь опыт крупных и устойчивых государств и корпораций буквально вопит — все должно быть наоборот.
Читать дальше...Неистребимое свойство человека — предвзятость. Она может бытовать в разных плоскостях. Для примера в расовой, культурной или индивидуальной. И если первые две сильно зависят от географии… То последняя универсальна на всех континентах. Кто-то не переносит хамство. Другие не терпят морализаторство. Список личных предвзятостей сродни отпечатку пальца. Линии у всех одинаковые. Узоры разные.
Всё же есть черта, которую порицают чаще других...
Как и любой здравомыслящий человек, много лет назад я бы не понял вопроса. Что значит «зачем?». Очевидно же. Любовь, семья, так принято, это человеческая природа, не быть одному в конце концов. В общем я бы мог многое ответить на столь глупый вопрос.
Читать дальше...Вообще отец сыграл со мной злую шутку. Мы с ним редко общались, но всегда после разговора я пребывал в лёгкой задумчивости. А то и в не очень лёгкой. Так, в пять лет папа мне сказал: «Нельзя представить две вещи: вечность и бесконечность». Я всегда имел непокорный характер. И поэтому тут же сел воображать ту самую вечность и бесконечность. И пускать слюни.
Читать дальше...Подписка на месяц
Совершая оплату,
вы соглашаетесь с условиями
Bank cards
Стоимость: 100.00 EUR
Bank cards
Стоимость: 9600 RUB
Payeer
Стоимость: 100.00 EUR
Crypto: 117 USDT
Для оплаты в USDT - авторизуйтесь или зарегистрируйтесь
Подписка на год
Совершая оплату,
вы соглашаетесь с условиями
Bank cards
Стоимость: 500.00 EUR
Bank cards
Стоимость: 47700 RUB
Payeer
Стоимость: 500.00 EUR
Crypto: 586 USDT
Для оплаты в USDT - авторизуйтесь или зарегистрируйтесь
Магазин