Приветствуем вас на Тёмной Стороне! Здесь исследуют вопросы, которые не принято задавать. Ещё полторы сотни лет назад, для входа к нам пришлось бы принести клятву на крови. Сегодня достаточно зарегистрироваться.
Свой среди чужих. Чужой среди своих. Или особенности полётных историй
В чём отличие малого бизнеса от крупного? В оборотах, скажете вы мне. Но вот создал Илон Маск десять лет назад компанию OpenAI. Ту самую, которая прославилась ChatGPT. И выручки у них не было первые годы. И обороты слабенькие. Не миллиардные на момент создания. И персонала мало.
Читать дальше...Отсутствие знаний часто ведёт к потере денег, времени и прочих ценных ресурсов. Особенно в бизнесе. Где-то недоизучил законодательство, где-то, напротив, не вник в «правоприменительную практику» (в смысле, закон - законом, но «у нас принято так…»). А ещё профессиональные тонкости, и, конечно же, новые технологии. Все сталкиваются с подобными вещами. Однако, за ум и высокие аналитические достижения тоже приходится платить. Не реже и не меньше.
Читать дальше...Одни страстно желают бóльшего достатка и благосостояния, другие крайне озабочены тем, как бы удержать уже добытое. И даже не подозревают, насколько общая у них проблема. Действительно, разве можно сравнивать желающего разбогатеть бедняка с пытающимся сохранить своё состояние богачом?
Читать дальше...— В чём/где хранить деньги?
Актуальность и неоднозначность этого вопроса нарастает с самого сотворения финансового мира. Ответы на него множатся из эпохи в эпоху, а воз, как говорится, и ныне там…
Разнообразие накопленных вариантов лишь усугубляет дело. И плодит различных «советологов», как влажные тропики кровососущую мошкару.
— Если ты такой умный, почему такой бедный?
Единственная фраза, в ста процентах случаев задевающая всех, у кого интеллект хоть на волос превышает медианный уровень. От спора, как правило, удерживает печальный опыт прошлого, и нежелание объяснять смысл слов «корреляция» и «медианный». Но даже если человек внешне сохраняет спокойствие, внутри возникает бурлящий котёл из желчи, яда, злости и негодования. Что в разумных дозировках может даже благотворно влиять на общий тонус организма. Как красный перец на иммунитет.
Мама, мама! Опять реклама… не работает!
Старая, как весь мир бизнеса, проблема. Деньги тратятся, а назад возвращаться не торопятся. И главное, ведь всё просчитано. ЦА, УТП, СТА, ЛАЛ… и Тёмные боги ведают, сколько ещё всяких аббревиатур. И всё равно, аудитория не ловится, конверсия не растёт. Начинают мысли всякие закрадываться. Может маркетинговая стратегия эту рекламу в понедельник родила?
Читать дальше...Спиральный вихрь продаж или Цикличная эволюция потребностей
Человека, у которого нет еды, не нужно убеждать купить хлеб. Достаточно рассказать, где он продаётся.
Итак. Вначале была потребность. У людей, у которых ничего не было. И все ресурсы добывались из окружающего пространства с боем, хитростью, а со временем и искусностью. Это — эпоха объявлений. «Продаётся/обменивается двуручная пила, в связи с утратой конечности. Обращаться во второе дупло, налево от Вековечного Дуба»
Чужие рыдания как залог процветания
Получение постоплаты, последнего транша, бонуса за проделанную работ — маленькое чудо. То есть событие маловероятное. Об этом склонны забывать, когда ввязываются в проекты.
И не так важно — насколько велик бюджет проекта. Хоть миллион, хоть пять миллиардов. Богатый коммерсант помнит: подкладка его тяжелого кошелька сшита из слёз. Слёз партнеров, работников, клиентов и конечно же подрядчиков. Их рыдания — основа процветания, — сказал бы любитель рекламных слоганов…
Паша женился. Это был неравный брак. Он — молод, красив, удачлив и если не сказочно богат, то состоятелен. Причем всё сам заработал. Упаковал себя с ног до головы. Тачка — новомодный тогда паркетник Инфинити. Квартира в клубном доме. И т.д.
Она же… Она — чудовище. Клыкасто-мохнатое чудовище. Злобная. Внимательная к чужим слабостям. Но удивительно нежная к своим любимым…
Монтёр Мечников и корпораты Или Прямая связь «Двенадцати стульев» с любыми корпоратами
Маленькой пекарне гигантская корпорация сделала заказ на 4 тысячи пирожков. Без предоплаты. А какая предоплата? Не может же корпорация не заплатить?..
Читать дальше...Подписка на месяц
Совершая оплату,
вы соглашаетесь с условиями
Bank cards
Стоимость: 71.00 EUR
Bank cards
Стоимость: 7700 RUB
Payeer
Стоимость: 71.00 EUR
Crypto: 75 USDT
Для оплаты в USDT - авторизуйтесь или зарегистрируйтесь
Подписка на год
Совершая оплату,
вы соглашаетесь с условиями
Bank cards
Стоимость: 243.00 EUR
Bank cards
Стоимость: 26400 RUB
Payeer
Стоимость: 243.00 EUR
Crypto: 257 USDT
Для оплаты в USDT - авторизуйтесь или зарегистрируйтесь
Магазин