Loading...

Приветствуем вас на Тёмной Стороне! Здесь исследуют вопросы, которые не принято задавать. Ещё полторы сотни лет назад, для входа к нам пришлось бы принести клятву на крови. Сегодня достаточно зарегистрироваться.


Корпоративный путь / 06.08.2020 / 6280

Может ли подчиненный быть богаче собственника?

Николай Мохов, автор с Тёмной Стороны Бизнеса

Некоторые владельцы бизнесов, высказывают опасение:

— А вдруг мои сотрудники тоже читают Тёмную Сторону? И то, что вы пишете, используют против меня...

Ну а вы чего хотели, уважаемые? Как говорил знакомый хулиган:

— Эта дорога в две стороны...

И механику продвижения в компании — так, чтобы напрягаться поменьше, а получать побольше — мы раскрываем не только для менеджеров. Ещё и для собственников. Знаете, перед сражением, во время штабных учений, генералы играют за обе стороны. То за себя, то за противника. Говорят, развивает стратегическое мышление...

Сегодня предлагаю поиграть за персонал. Решить боевую задачу. Получать от компании денег больше, чем получают прибыли собственники.

В конторах, которые славятся своей принципиальностью. В которых любят устраивать показательные судилища... Там воруют ещё интенсивнее...

Мы говорим не про мелкий бизнес. Там это сплошь и рядом происходит. Мы говорим про что-нибудь покрупнее. Про кого-то, чьи акции торгуются на Лондонской бирже. И в реестре акционеров числятся всем известные банки...

Итак, может ли менеджер подобной корпорации за год приземлять к себе на счета денег больше, чем собственники? Как человек, который занимался корпоративными расследованиями в том числе и для корпораций заверю вас — такое случает часто. Чаще, чем вы думаете...

Было как-то у меня дело. Фирма увязла в убытках. Точнее — в кредитах. Прибыль остановилась на отметке «околонуля» за год. А управляющий за тот же год положил себе 30 миллионов долларов в карман. Но этого ещё никто не знал.

Меня наняли ответить на два вопроса:

1. Воруют ли управленцы? Какие есть признаки воровства (анализ затрат, счетов и т.д.)?
2. Если воруют, то как обходят правила проведения тендеров, требования службы безопасности?

Спустя несколько месяцев я обедал с главой службы безопасности. Он представлял заинтересованного собственника из Европы. На лице коллеги читалось: «ничего не ново под луной». После дежурных вопросов и обсуждения фактуры — мало предоставить доказательства, надо ещё обеспечить возможность их перепроверки — товарищ поинтересовался:

— Николай, а как вы видите перспективы уголовного преследования работников?

Я даю расклады. Впрочем, он их и сам знает. Обнаружить воровство бывает легче, чем потом в судах бодаться. Расследование отнимает месяцы, максимум — полгода. А суды — это годы. Что в России, что на Западе. Правоохранительные органы тяжело возбуждаются по воле внешних людей. В логике обывателя — раскрытое преступление это же хорошо. У прокуратуры и ментов свой план, своя политика и свое понимание: какое раскрытое дело — хорошо, а какое — очень не хорошо. И я вам логику силовиков даже объяснять не буду. Она, поверьте, позаковыристее бабской будет. В её лабиринтах слишком легко заплутать...

— То есть ваша рекомендация — не преследовать?

— Вы же знаете. Я могу оценить примерную стоимость трудозатрат... Но я же дилетант и не знаю о рыночных последствиях... Менеджмент воровал несколько лет, этого не замечали... В интересах ли владельца крупного пакета акций говорить об этом?.. Я не могу судить.

— Я вас понял.

Менеджеров просто уволили. Некоторые из них даже смогли присосаться к новым жертвам... Да, 9 из 10 проворовавшихся корпоратов не несут никакого наказания, кроме отставки. В России, Европе, США. Место не принципиально. Изредка кого-нибудь вешают и выставляют на всеобщее обозрение.

Между прочим, в конторах, которые славятся своей принципиальностью. В которых любят устраивать показательные судилища... Там воруют ещё интенсивнее...

Но мы сегодня играем за менеджеров. И нам хочется решить задачку — как же оказаться в сладком месте, в котором бы у нас все было, а нам бы за это ничего не было? Чтобы спланировать действия мы поднимемся на уровень выше. Со своего задрипанного манагерского кресла пересядем в кресло... Нет. Не председателя совета директоров. Пересядем в кресло инвестора. Посмотрим на мир его глазами.

В финансовом мире есть...


Ещё о бизнесе и деньгах:

Лёгкие деньги и деньги иллюзорные
Продавец парадоксов
Бизнесмен или наёмник?
Управление дистанцией
Сколько стоит слово?
Ключи к власти


Продавай или умри!

Общался как-то со знакомым из продаж. Продажи до недавнего времени были элита. Двигатель выручки и образованные выпускники МГИМО или других торговых мегауниверов. Обладатели тайного знания манипуляции клиентами, умеющие поддерживать бесконечное количество связей одновременно и много выпивать не пьянея. В общем, корпоративные суперчеловеки, под маской понтов из делового костюма и ролекса. Но что-то пошло не так. Проведя оптимизацию производства, зоркий талант трансформаторов решил войти в святая святых бизнеса. Почему?

Читать дальше...

Кошкин дом

«Алекс, ты жестишь. Ну зачем ты рассказываешь такие откровенно тёмные стороны управления в компаниях и взаимоотношения коллег. Не всем это может понравиться!» Такую неоднозначную оценку своего творчества я получил однажды от своей знакомой. И хотя склонен согласиться, что не каждому откровенность может понравиться, тем не менее такой тезис мог сказать только человек, не знакомый с творчеством бразильских писателей.

Возьмем, к примеру писателя Луис Фернанду Вериссиму. Те, кто не читает по-португальски, могли встретить перевод его рассказа «Правда» в сборнике Иностранная Литература за 2017 год. Я же кратко расскажу содержание:

Читать дальше...

Зачем бить в подъезде лампочки, если ты не хулиган?

Фильм «Сёстры» Бодрова конечно слабенький. И прямо скажем, фантастический. В жизни, согласно отчёту аналитиков диванных, так не бывает. Однако есть там сценка, за которую я режиссёру благодарен. Сценка, которая научила меня самому главному в бизнесе.

Читать дальше...

Точильный камень для внимания

— Значит секрет успеха в том, чтобы оказаться в нужном месте в нужное время? — спрашивают в чате Тёмной Стороны. Ну как тут прокомментировать? Расскажу вам о сделке на много миллионов, которую когда-то совершил. Не хвастовства ради расскажу — деньги давно оставлены в столичных увеселительных заведениях — хвастать нечем. Расскажу, чтобы один принцип проиллюстрировать.

Итак. История. Московский ресторан. Там сидит бизнесмен-строитель, его пиарщик и я. Я отчёт по своей работе сдал. Кофе пью. Слушаю как...

Читать дальше...

Заискивая перед Смертью

Неистребимое свойство человека — предвзятость. Она может бытовать в разных плоскостях. Для примера в расовой, культурной или индивидуальной. И если первые две сильно зависят от географии… То последняя универсальна на всех континентах. Кто-то не переносит хамство. Другие не терпят морализаторство. Список личных предвзятостей сродни отпечатку пальца. Линии у всех одинаковые. Узоры разные.

Всё же есть черта, которую порицают чаще других...

Читать дальше...

Зачем нужны отношения?

Как и любой здравомыслящий человек, много лет назад я бы не понял вопроса. Что значит «зачем?». Очевидно же. Любовь, семья, так принято, это человеческая природа, не быть одному в конце концов. В общем я бы мог многое ответить на столь глупый вопрос.

Читать дальше...

Время отца

Вообще отец сыграл со мной злую шутку. Мы с ним редко общались, но всегда после разговора я пребывал в лёгкой задумчивости. А то и в не очень лёгкой. Так, в пять лет папа мне сказал: «Нельзя представить две вещи: вечность и бесконечность». Я всегда имел непокорный характер. И поэтому тут же сел воображать ту самую вечность и бесконечность. И пускать слюни.

Читать дальше...

Подписка на месяц

Совершая оплату,
вы соглашаетесь с условиями


Bank cards

Стоимость: 100.00 EUR





Bank cards

Стоимость: 9600 RUB






Crypto: 117 USDT


Для оплаты в USDT - авторизуйтесь или зарегистрируйтесь


Подписка на год

Совершая оплату,
вы соглашаетесь с условиями


Bank cards

Стоимость: 500.00 EUR





Bank cards

Стоимость: 47700 RUB






Crypto: 586 USDT


Для оплаты в USDT - авторизуйтесь или зарегистрируйтесь


Рассказы
Тёмная Сторона Бизнеса Делов на полжизниИстория обычного ЛёхиЭхо в лабиринтах разума или Внутренний монологВолшебная помощьЗаискивая перед СмертьюЖена с Востока или сказки Шахерезады на новый ладМой немецкий не для всехВ погоне от предназначенияКак вас по отчеству?Сказ про суровую мужскую дружбу или… Как Лёлик с Болеком посадили Гену, но смогли сохранить настоящую дружбуКощей и Бегемот // Метод похудания от КощеяСчастье на халявуЗарисовки из жизни олигархов или Сладка ли месть?Делить судьбу, умножать дружбуКарта желанийТри гвоздика, три пуговкиЖизнь в промежутках Или Поцелуй СмертиГолубой океан для бизнес-туристовЖенская половинаРомовая бабаСекрет паукаСамовыразительная коммерцияСказка сказокЛюбовь по подпискеСлепой Случай стучится в дверьВторая жизньПрикосновение МидасаШкаф АпокалипсисаКольцо с дельфинамиСобрание собственниковДороги детстваСпартакиада зубника. Или жизнь СпартакаРайское местоИстория про клаббера-программиста, кинезиолога-кибернетика и писателя-инвестбанкираОрдынкаТравникГуру (отрывок из повести "Травник")Цена счастьяКирюхаUnder pressureБегемот по прозвищу ПахаДалёкие берегаМайбах, воскресай!АристократкаБлагодарность. Кого она ест?Волшебный билетикКак я был националистомКак жулики читать меня научилиВремя отца

Магазин

Сборник рассказов

Время отца

Вечный вопрос

Что делать?

Lady Firstс

Что делать?

Книга

Телохранитель

Продолжая работу с сайтом, вы даете свое согласие на использование нами cookie-файлов. Они необходимы для оптимальной работы сайта и помогают сохранять ваши настройки.
Согласен