Приветствуем вас на Тёмной Стороне! Здесь исследуют вопросы, которые не принято задавать. Ещё полторы сотни лет назад, для входа к нам пришлось бы принести клятву на крови. Сегодня достаточно зарегистрироваться.

Корпоративный путь / 18.01.2020 / 4410

Сквозь цель

Николай Мохов, автор с Тёмной Стороны Бизнеса

До сих пор вспоминаю страшный дух праздника. Это когда любой ценой нужно добиться идеальной чистоты дома накануне и изобилия продуктов в холодильнике 31ого декабря. Меня это и в детстве не радовало — казалось, что первого числа нового года наступит апокалипсис, который мы должны встретить нарядными и с мандаринками.

Тоже самое происходило в школе — выпускной вечер — явный конец света, судя по серьезности подготовки. А потом это же эсхатологическое ощущение преследовало и на работе, а чуть позже в бизнесе. Сдача номера журнала или газеты — мы сдохнем, но сдадим. Подготовка отчетов заказчикам под аккомпанемент испуганного цокота каблуков девочек-менеджеров (зачем я их нанимал? Тоже по привычке?). Ну и наконец час Х пробил. И потом все лежат пластом. Недолго. Дальше следующий подвиг.

— Надо мобилизоваться, — повторял я мантру всех начальников на ночных совещаниях и бесконечных брейнштормах.

И не то, чтобы мне всё это нравилось. Напротив — от ежедневных трудовых подвигов только стресс и боль в районе сердца. Но разве можно иначе? Если ведь не устанем, то и не создадим чего-то стоящего! Всё же на нерве! Вы пробовали стройкой управлять без матюгов? А как ракеты в космос запускали? А новые самолеты? Да у всех конструкторов, строителей, бизнесменов — сердечные болезни (не романтического характера) непременный атрибут. С сердечным приступом не лежал? Значит к делу своему несерьезно относился. Спрашивается — а можно как-то по-другому? Без боли в груди и спине как результата многолетних подвигов?..

Забывают молящиеся iCon’e, что Джобса после того ролика выперли из родной компании. Реклама стала легендой позже.

...В детстве говорила дворовая шпана:

— Бить надо сквозь цель!

Все мы знатоки бокса в юности. А тем не менее — мысль-то здравая. Мы её на полях нашей статьи оставим. А пока поговорим о материях модных и далеких от мордобоя уличного. О ютьюбе. Звучат на весь ютьюб ролики известных групп российских. Чужая слава придаёт сил новичкам.

— Я сейчас тоже клип сниму и его миллионы посмотрят! — себе внушает юное дарование. Стихи и музыка сводятся. Актеры утомляются на съемках вместе с режиссёром. А самое утомительное в процессе съёмок как известно ожидание (кто-то опоздал, кто-то не приехал, кто-то движения не выучил). Ждём грима, света, актера, режиссёра... Классика. Следом изнурительный монтаж.

— Вот сейчас мы домонтируем и этот ролик... Ну явный хит!

Измученные музыканты не хотят смотреть очередной вариант монтажа. Прокуренный режиссёр считает композицию тошнотворной. И только идеолог проекта с маниакальным блеском в глазах повторяет:

— Сейчас-сейчас… Ещё вот здесь поправим... Гениально!

Усталая и недовольная группа смотрит тупо на скромные цифры под видео. Вирусного ролика не получилось.

— Ну... такое... — говорит искушённый зритель и переключает:

— А что там у Rammstein вышел Новый клип? Нет. Ну тогда я Deutschland пересмотрю. Умеют же делать!

И лидер очередной русской/английской/немецкой группы иссыхает под солнцем чужой славы. Хорошо, если у «гения» будут силы на следующий шаг. А что, блин, если нет? Не у всех запас личной энергии соответствует показателям великих.

Ну ладно, музыкантов часто считают глупыми, потому что они выражают себя в песнях, а не в философских трактатах. Давайте возьмём кого-нибудь поумнее. Писателей, например! Ага. Один чудак работал над книжкой пять лет. Продана тысяча экземпляров. Так парень запил с горя:

— Я неудачник! Всего тысяча книжек продано... Это же ничто! — ныл за бутылкой он своим друзьям.

А сколько в бизнесе мы это наблюдали. У меня уже приступ аллергии — кулаки чешутся — когда слышу:

— Вот сейчас мы сделаем гениальную рекламу! Как Стив Джобс тот ролик «1984»!

Забывают молящиеся iCon’e, что...

Продолжение и другие рассказы в книге “Что делать? Если по неосторожности ты стал владельцем бизнеса”

Бесплатный текст. Зарегистрируйтесь, чтобы читать другие статьи.

Интересно, тогда попробуйте эти заметки
О вреде мотивации
Энергия мысли

Из рубрики
Популярное

Какая культурная разница

Во время обучения в Университете Салфорд я узнал, что 80% слияний и поглощений за последние 20 лет окончились неудачей. Конечно, речь шла в основном о Западном мире - Северная Америка и Западная Европа, которые в конце 20-го начале 21-го века были основными драйверами экономики. Тем не менее. Только представьте количество денег и усилий, «похороненных» в уже подготовленной юристами и специалистами по инвестициями почве, пройдя все согласования антимонопольных комитетов и «дью-дилиженс». Колоссальные цифры, не правда ли?

Совещательное право голоса или Казнь через пауер поинт

Как-то после прочтения книги «Никогда не обедайте в одиночку», договаривался о встрече со знакомым.
— В любой день кроме понедельника, — ответил он.
— А почему не понедельник, я не знал, что ты суеверный? - пытался пошутить я.
— При чем тут суеверие, понедельник день совещаний! — не отреагировал на шутку знакомый.
— Что весь день? — удивился я.

Как оказалось весь день. За ужином он рассказал, что в понедельник он пораньше приходит на работу, ввиду разницы во времени с головным офисом. И далее нон-стоп до 6 вечера идут совещания. Без перерыва на обед, с быстрыми перебежками в туалет. В компании это была нормальная практика, возведенная в культ «священной коровы». Я взял телефон, открыл калькулятор и «на коленке» посчитал сколько стоит такой понедельник компании.

Лапша на уши и удар молотком

Возвращается как-то сотрудник из командировки
и сдает в бухгалтерию такой отчет:
1. гостиница - 1000 рублей,
2. билеты - 1000 рублей,
3. девочки - 1000 рублей.
В бухгалтерии ему говорят:
-- Вообще-то мы такие расходы не компенсируем,
но для вас, так и быть, сделаем исключение.
Только давайте "девочки" заменим на "забивание гвоздей",
чтобы нормально выглядело.
Приезжает тот-же сотрудник из следующей командировки.
Сдает в бухгалтерию отчет:
1. гостиница - 1000 рублей,
2. билеты - 1000 рублей,
3. забивание гвоздей - 1000 рублей,
4. ремонт молотка - 5000 рублей.

Анекдот про правильное оформление предложений

Смешная мысль

Вечером мы с Илюхой общались с товарищем. Тот отличился — набрал себе пять кредитов.

— Уволился с работы, а надо же на что-то жить. Решил жить на кредитку. Но надо было платить проценты. И я взял ещё один кредит. Но и по нему тоже надо было платить... Поэтому я взял третий...

К четвёртому кредиту искать работу не то, чтобы расхотелось. Товарищ исправно отправлял резюме и получал предложения. Но каждое чем-то не подходило.

Заискивая перед Смертью

Неистребимое свойство человека — предвзятость. Она может бытовать в разных плоскостях. Для примера в расовой, культурной или индивидуальной. И если первые две сильно зависят от географии… То последняя универсальна на всех континентах. Кто-то не переносит хамство. Другие не терпят морализаторство. Список личных предвзятостей сродни отпечатку пальца. Линии у всех одинаковые. Узоры разные.

Всё же есть черта, которую порицают чаще других...

Зачем нужны отношения?

Как и любой здравомыслящий человек, много лет назад я бы не понял вопроса. Что значит «зачем?». Очевидно же. Любовь, семья, так принято, это человеческая природа, не быть одному в конце концов. В общем я бы мог многое ответить на столь глупый вопрос.

Время отца

Вообще отец сыграл со мной злую шутку. Мы с ним редко общались, но всегда после разговора я пребывал в лёгкой задумчивости. А то и в не очень лёгкой. Так, в пять лет папа мне сказал: «Нельзя представить две вещи: вечность и бесконечность». Я всегда имел непокорный характер. И поэтому тут же сел воображать ту самую вечность и бесконечность. И пускать слюни.