Приветствуем вас на Тёмной Стороне! Здесь исследуют вопросы, которые не принято задавать. Ещё полторы сотни лет назад, для входа к нам пришлось бы принести клятву на крови. Сегодня достаточно зарегистрироваться.

Корпоративный путь / 20.07.2022 / 2391

Маленькие чудеса больших проектов

Николай Мохов, автор с Тёмной Стороны Бизнеса

Немецкая компания научилась быстро строить склады, заводы, многоэтажные парковки. За считанные месяцы они в чистом поле возводили здания. И не было бы истории, если б немцы строили только в Германии. Но ведь они, гады, пошли и в другие страны. И в Восточной Европе, и в Японии — везде демонстрировали удивительные темпы работы.

А строители, если вдруг кто не знает, во всех странах воруют, срывают сроки, превышают сметы и просто ленятся. Механизмы воровства и сачкования только разнятся. В Канаде, например, рабочий люд активно занимается приписками, коррумпируя инспекторов.

“На стройке всякий колдует в меру своих волшебных сил. Но единственное, чего не могут строительные гарри поттеры, так это уложиться в сроки и бюджеты...”

В России же бригады просто повторяют фокус Дэвида Коперфильда — пропадают с площадок. Американский фокусник, помнится, ещё при всем честном народе заставил исчезнуть статую Свободы. Однако позже вернул её на место. Наши же трюкачи могут и кран строительный переместить в пространстве и времени. Проблемы есть потом только с возвращением его обратно...

В связи с такими магическими талантами у подчинённых, их начальству тоже приходится выкручиваться. Продавать воздушные замки. Когда по всем бумагам здание уже построено, деньги уже освоены, дом подключен к сетям и предварительно принят комиссиями, но инвесторы вместо будущего жилья обнаруживают котлован, в котором копошится одинокий экскаватор… И самое главное, что это никого не смущает. Даже если этот инвестор — государство…

Короче говоря, на стройке всякий колдует в меру своих волшебных сил. Но единственное, чего не могут строительные гарри поттеры, так это уложиться в сроки и бюджеты. А немцы как-то научились. Как они это сделали?

В одной фирме собрали спецгруппу для исследования буржуйского опыта. Много ценных открытий сделали эксперты. Обратили внимание и на строительные технологии, и на то, как германцы выстраивали логистику на площадке, и на то, что руководителя у любого немецкого проекта всего два — один в поле, другой в офисе. А бесчисленных менеджеров направлений и менеджеров по закупкам немцы не нанимают. Обходятся без лишних ртов.

И всё это очень важно и любопытно, однако больше всего интереса вызвала бухгалтерия немецкой конторы. Из неё выходило...

Зарегистрируйтесь, чтобы дочитать.

Рассказы по теме:

Правит слабейший
Закон подчинения
Как персонал виляет начальством или… Кто кем управляет?
Разрушительная энергия созидания

Из рубрики
Популярное

Дайте мне репку, я и переверну мир

Внучка за бабку, бабка за дедку, дедка за репку. Всем знакомая детская сказка удивительна своей социальной глубиной. Давайте начнем с мышки. Мышка волонтер? В отличии от всех остальных участников, она находится в резкой оппозиции к ценностям мероприятия. То есть добывает свой хлеб не сельским хозяйством. Судя по сказке, мышка оказала решающую помощь. Вот ведь интересно, в семье столько больших и сильных помощников, а ключ к решению у сторонней и с виду слабой мышки. А как её теперь благодарить? Делить ли репку поровну на всех участников?

Ослы в тигровой шкуре

— Видишь медвежью шкуру на полу? –
спрашивает гостя хозяин. –
Это шкура медведя,
которого я подстрелил в Сибири.
Кошмарный был поединок.
Вопрос стоял так: или я, или он.
- Да, - согласился гость. –
На полу ты бы хуже смотрелся...

Анекдот про выбор роли

После рассказа про Белоснежку и семь троллей, уворачиваюсь от гневных возмущений менеджеров и менеджериц, которые потратили кучу времени и денег на прокачку харизмы с ожидаемым успехом. Спорить не буду, был бы успех – не было бы спора. Расскажу притчу, гуляющую по мотивационным просторам...

Есть ли деньги после продажи бизнеса?

Обсуждали с одним парнем совместное предприятие. Тот за полгода до нашей встречи успешно продал свою компанию. Его счёт холодными московскими днями грели несколько миллионов долларов... Поговорили о деле. По-разному мы видели жизнь и бизнес... Собеседник после переговоров уезжал на такси.

— Ты ж миллионером стал. Модным человеком. Журналам всяким интервью даёшь. Машину-то можешь позволить себе... — говорю.

— Я за экономное потребление.

Хождение по офису

Мои знакомые редко приезжают в свой офис каждый день. Те, кто помоложе этого стесняются. И на вопрос помощников:

— Во сколько вы сегодня будете?

Отвечают:

— Я буду в обед.

Потом кладут трубку и задают уже себе вопрос:

— А что мне делать в обед в офисе?

Заискивая перед Смертью

Неистребимое свойство человека — предвзятость. Она может бытовать в разных плоскостях. Для примера в расовой, культурной или индивидуальной. И если первые две сильно зависят от географии… То последняя универсальна на всех континентах. Кто-то не переносит хамство. Другие не терпят морализаторство. Список личных предвзятостей сродни отпечатку пальца. Линии у всех одинаковые. Узоры разные.

Всё же есть черта, которую порицают чаще других...

Зачем нужны отношения?

Как и любой здравомыслящий человек, много лет назад я бы не понял вопроса. Что значит «зачем?». Очевидно же. Любовь, семья, так принято, это человеческая природа, не быть одному в конце концов. В общем я бы мог многое ответить на столь глупый вопрос.

Время отца

Вообще отец сыграл со мной злую шутку. Мы с ним редко общались, но всегда после разговора я пребывал в лёгкой задумчивости. А то и в не очень лёгкой. Так, в пять лет папа мне сказал: «Нельзя представить две вещи: вечность и бесконечность». Я всегда имел непокорный характер. И поэтому тут же сел воображать ту самую вечность и бесконечность. И пускать слюни.