Лапша на уши и удар молотком

«Двигатель корабля вышел из строя, и никто не мог его починить, поэтому они привели мужчину с 40-летним опытом. Он очень внимательно осмотрел двигатель сверху вниз. Осмотрев двигатель, мужчина полез в сумку и вытащил маленький молоток. Он осторожно постучал в определенном месте и двигатель мгновенно ожил.
Двигатель был исправлен!
Через 7 дней владельцы получили его счет на 10 000 долларов.

«Какого...?! - сказали владельцы. - Вы почти ничего не сделали. Пришлите нам подробный счет!».
В ответ он просто сказал:
Постукивание молотком: 2 $
Знать, где постучать: $ 9,998»

О как! Мои друзья судовые механики смеются навзрыд, утирая скупые мужские слезы руками по локоть в мазуте. Так просто? Взять молоточек и ударить. Вы и машину у себя так же чините? А судовой двигатель механизм куда как сложнее, не буду утруждать читателя описанием типов двигателей, регистровыми требованиями к ремонту, сертификацию и регулярность проверок. Просто скажу, что данный пост попался мне на глаза в ленте милого создания с кораблями не знакомого. Что не мешало ей аргументировать свою позицию как работу с возражением клиента – «дорого!». А что, весомо. Качество и опыт дешевым не бывают. Или? Эх, может зря экономисты свои теории придумывают..?

Некоторые, особо одаренные, пытаются пользоваться данной методологией для переговоров с руководителем чтобы поднять свою зарплату. И удивляются, когда после собеседования с шефом у них внедряется строгий учет выполненных работ и затраченного времени, в офисе появляется программа молодых специалистов-стажеров, а его работа раскладывается на производные по винтикам. Причем им же. Спустя пару месяцев сотруднику доносится что он не только не получит надбавку, но вообще-то ужасно неэффективен и есть к чему стремиться. А когда появилась «Биг Дата», надзор и формирование выводов стало еще проще. Ведь наивно было полагать, что шеф-управленец даст собой управлять, еще и с помощью мотивирующих мемасиков.

Потирая «ушибы» и получив кучу дополнительной работы, незатейливый сотрудник искренне удивляется: «История собрала столько лайков и репостов, она не может быть обманом. Почему мне, как профессионалу с опытом не подняли зарплату?»

Помощь из зала.
Мотивационные вирусы потому и вирусы, что не несут ценности в применении и являются одноклеточными упрощениями для простоты входа в ваше сознание. В данном случае используется примитивная, но эффективная манипуляция – якобы имевшее место событие – авторитетность участников – якобы очевидные псевдо-логические выводы. Пользуются данной методологией широкие круги населения от уголовников до блогеров. Это примерно так же, как с наперсточниками играть. Захватывающе, но не вашу пользу.

А что в вашу пользу?
И даже вирус приносит знание. Во-первых урок, что не надо ловиться на мотивационную белиберду. Во-вторых очень прагматический навык, даже два:
- Если у вашего клиента, босса, партнера патовая ситуация и вы решили хорошенько заработать, не...

Зарегистрируйтесь, чтобы дочитать.

Адская кухня
Управленческий детокс
Логистика с пониженной социальной ответственностью
Читать книгу Бразильеро "Логистический Экзорцизм"